复合型薪酬 二次分配才能“对症下药”

摘要

公司的薪酬管理涵盖两个层面的内容，一是对公司各单位工资总量的管理，我们称之为“一次分配”的管理；二是对公司各单位内部具体分配办法的管理，我们称之为“二次分配”的管理。公司对各单位薪酬管理的侧重点各有不同：对下属投资企业实行以一次分配为主、二次分配为辅的管理模式，即明确薪酬与绩效挂钩办法，