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从二马路支行分配制度改革 看收入杠杆在金融改革中的作用

             

摘要

在现代企业中,调动和保持职工的积极性,是提高效率和效益的关键。而企业的分配制度则是调动和保持职工积极性的杠杆之一。为此,1998年二马路支行按照"按劳分配、效率优先、总量控制"的原则,以岗位责任为基础,大胆改革内部分配制度,在这方面做了一些有益探索。一、具体做法一是将全行职工划分为三大块:即机关工作人员一块、基层业务人员一块、营销人

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