职工积极性
职工积极性的相关文献在1959年到2022年内共计1344篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、中国政治
等领域,其中期刊论文1336篇、会议论文8篇、专利文献8820篇;相关期刊615种,包括胜利油田党校学报、工会论坛——山东省工会管理干部学院学报、思想政治工作研究等;
相关会议8种,包括中国康复医学会疗养康复专业委员会第二十四届学术会议、第21届全国井矿盐学术研讨会、安徽省第十一届航海论坛等;职工积极性的相关文献由1467位作者贡献,包括朱胜龙、金芳、杨光元等。
职工积极性
-研究学者
- 朱胜龙
- 金芳
- 杨光元
- 王光
- 程建平
- 乔靖鸿
- 何爱华
- 全铁军
- 史欣芝
- 向国瑛
- 周志华
- 周福叁
- 孙可为
- 孟浪
- 孟焰
- 宋士锋
- 康景文
- 康纪武
- 张健龙
- 张兴杰
- 张斌
- 张毅
- 彭金永
- 徐晓琪
- 徐桂林
- 易明
- 曾小林
- 曾本良
- 李云春
- 李伟
- 李全江
- 李峰
- 李昌全
- 杜军
- 杜渺
- 杜炳汉
- 杨志刚
- 杨波
- 杨洪波
- 杨海燕
- 林雪如
- 林颖
- 潘联芳
- 王健
- 王志红
- 王玉梅
- 王玉萍
- 王金玉
- 盛炎甫
- 祁雨贵
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王琳琳
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摘要:
在人力资源管理中,绩效管理对职工积极性、创造力的影响最为明显。通过创新人力资源绩效管理,实行更加科学、公正、客观的绩效管理模式,在满足职工利益诉求的基础上,帮助他们补齐短板、提升动力,才能在本职岗位上为事业单位发展作出更大贡献。本文首先介绍了当前事业单位人力资源绩效管理中存在的一些共性问题,随后概述了大数据时代下绩效管理迎来的发展机遇,最后结合工作实践。
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摘要:
5月6日,全国厂务公开协调小组第二十五次会议在京召开。全国总工会党组书记、副主席、书记处第一书记、全国厂务公开协调小组组长陈刚主持会议并讲话,强调要认真贯彻落实党的十九届五中全会精神,贯彻落实习近平总书记在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的重要讲话精神,特别是习近平总书记在今年“五一”国际劳动节前夕作出的重要指示精神,坚定信心决心,保持清醒头脑,坚持问题导向,狠抓制度落实,推动企业民主管理工作高质M发展,充分调动广大职工积极性、主动性、创造性,激励广大职工在新时代更好建功立业。
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尚玉龙
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摘要:
从事公路管理工作20多年,维护路产路权保障公路畅通是我们每个公路人的神圣的职责。90年代从事高速公路运营管理工作,现在从事国省干道养护管理工作,每个公路管理者都有很深的公路情结。随着国家对公路建设投入的不断加大,新疆公路在里程、等级上都得到了突飞猛进的发展;随着国家整体经济实力增强,公路交通运输业空前长足发展,人民群众对公路养护的要求也随之越来越高。在计划经济模式下形成的公路养护体制,由于其机制的局限性,造成养护生产部门缺少生机和活力,职工积极性受到压抑,劳动生产率低下,发展后劲不足,已成为严重制约养护水平提高和公路事业高质量发展的一个瓶颈。新疆公路养护体制改革工作进行了一些有益的探索和实践,并初步取得了阶段性的成果。
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李红锋
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摘要:
竞赛活动是充分发挥广大职工积极性和创造性,努力和超额完成企业生产经营任务,提高经济效益,增强竞争力,推进高质量发展的有效形式.员工的素质是新形势下企业竞争的决策性因素,因此不能忽视劳动竞赛活动及职工群众力量在生产工作中的地位和作用.
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张斌
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摘要:
构建效益型党建工作体系要与企业经营中心、与企业经济效益、与激发职工积极性紧密结合,善于抓住热点、难点和两点,在深细活实地做好"结合"文章上下功夫,把促进企业发展和经济效益的提高作为评估党建和思想政治工作的一项标准,为实现整体工作目标而共同努力。
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刘合彦;
毕谷颖
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摘要:
本文通过对新形势下劳动竞赛的背景与意义分析,结合水资源项目部劳动竞赛方案的具体实施过程,为各子项目提供劳动竞赛方案的参考,并不断迭代出符合实际可行的实践方式,从而达到调动和激发广大职工积极性、创造性,提高企业经济效益的效果,达到企业、职工双赢的局面。
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高璐玲
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摘要:
当前,企业转型不断深化,低油价时代仍将持续一段时间的现实不容忽视.新形势下如何深入开展劳动竞赛,使劳动竞赛活力充分焕发,动力持续增强,生命力有效保持,是摆在工会组织和工会干部面前的一个重大课题.本文从劳动竞赛的意义、思路和存在问题入手,提出了新形势下深入开展劳动竞赛的措施和对策.
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张非非1;
石庆伟1
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摘要:
“这次改革,不但没有一个工人下岗,以前离岗的2000多人,又获得了新岗位!”“这次改革,工资噌噌地往上涨了60%多,优秀员工的父母每月还能领到厂里给的1000元孝敬金!”“这次改革,干部职工积极性高涨,都铆足了劲儿干,企业效益大幅上升,去年利润增长六成多!”……半月谈记者近日深入东北制药集团采访发现,一度亏损严重、发展步履维艰的老国企引入战略投资者民营企业辽宁方大集团并由后者实际控股后,混改1年,企业就发生了翻天覆地的巨变。
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王玉萍
- 《第十六届河南省汽车工程科技学术研讨会》
| 2020年
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摘要:
企业为实现以质量为核心的中长期和年度经营方针目标开展方针目标管理.充分调动职工积极性,使目标值层层细化,并辅以措施加以落实,通过评价、诊断等方法,从而将企业组织方针牢固确立起来,为企业目标的最终实现奠定基础.
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叶武
- 《浙江省地质矿产经济学会2016年学术年会》
| 2016年
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摘要:
伴随中央及地方政府对于事业单位改制的步伐加快,地勘单位这种"戴事业帽子,走企业路子"身份上的失衡,加之计划经济时代遗留的落后体制,在"新常态"下,与市场经济越显格格不入,特别是地勘单位事企不分、管理失衡、效率低下等问题愈发彰显,外部恶性竞争及政策面导向缺位,使地勘单位到了不得不变的境地.从问题导向入手,简单谈谈如何破解困境,顺应改革.在这样的困境下,地勘单位应该及时摸清形势,主动做出调整,厘清单位内行政、生产和公益三者之间的关系,形成协调和独立的职能运行模式,并不断加强内部管理,去繁就简,提升行政效率,提升管理水平,同时还应做好岗位设置,激励职工工作创新的积极性,强化地勘单位的核心竞争力。另外,除了地勘单位自身应该做出改变适应变革之外,从国家层面上来说,应尽快出台对于地勘事业改革的方案,甚至草案或改革方向,只要能够明确其方向,相信许多地勘单位会主动改变现状,积极配合改革的进行。
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叶武
- 《浙江省地质矿产经济学会2016年学术年会》
| 2016年
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摘要:
伴随中央及地方政府对于事业单位改制的步伐加快,地勘单位这种"戴事业帽子,走企业路子"身份上的失衡,加之计划经济时代遗留的落后体制,在"新常态"下,与市场经济越显格格不入,特别是地勘单位事企不分、管理失衡、效率低下等问题愈发彰显,外部恶性竞争及政策面导向缺位,使地勘单位到了不得不变的境地.从问题导向入手,简单谈谈如何破解困境,顺应改革.在这样的困境下,地勘单位应该及时摸清形势,主动做出调整,厘清单位内行政、生产和公益三者之间的关系,形成协调和独立的职能运行模式,并不断加强内部管理,去繁就简,提升行政效率,提升管理水平,同时还应做好岗位设置,激励职工工作创新的积极性,强化地勘单位的核心竞争力。另外,除了地勘单位自身应该做出改变适应变革之外,从国家层面上来说,应尽快出台对于地勘事业改革的方案,甚至草案或改革方向,只要能够明确其方向,相信许多地勘单位会主动改变现状,积极配合改革的进行。
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叶武
- 《浙江省地质矿产经济学会2016年学术年会》
| 2016年
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摘要:
伴随中央及地方政府对于事业单位改制的步伐加快,地勘单位这种"戴事业帽子,走企业路子"身份上的失衡,加之计划经济时代遗留的落后体制,在"新常态"下,与市场经济越显格格不入,特别是地勘单位事企不分、管理失衡、效率低下等问题愈发彰显,外部恶性竞争及政策面导向缺位,使地勘单位到了不得不变的境地.从问题导向入手,简单谈谈如何破解困境,顺应改革.在这样的困境下,地勘单位应该及时摸清形势,主动做出调整,厘清单位内行政、生产和公益三者之间的关系,形成协调和独立的职能运行模式,并不断加强内部管理,去繁就简,提升行政效率,提升管理水平,同时还应做好岗位设置,激励职工工作创新的积极性,强化地勘单位的核心竞争力。另外,除了地勘单位自身应该做出改变适应变革之外,从国家层面上来说,应尽快出台对于地勘事业改革的方案,甚至草案或改革方向,只要能够明确其方向,相信许多地勘单位会主动改变现状,积极配合改革的进行。
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叶武
- 《浙江省地质矿产经济学会2016年学术年会》
| 2016年
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摘要:
伴随中央及地方政府对于事业单位改制的步伐加快,地勘单位这种"戴事业帽子,走企业路子"身份上的失衡,加之计划经济时代遗留的落后体制,在"新常态"下,与市场经济越显格格不入,特别是地勘单位事企不分、管理失衡、效率低下等问题愈发彰显,外部恶性竞争及政策面导向缺位,使地勘单位到了不得不变的境地.从问题导向入手,简单谈谈如何破解困境,顺应改革.在这样的困境下,地勘单位应该及时摸清形势,主动做出调整,厘清单位内行政、生产和公益三者之间的关系,形成协调和独立的职能运行模式,并不断加强内部管理,去繁就简,提升行政效率,提升管理水平,同时还应做好岗位设置,激励职工工作创新的积极性,强化地勘单位的核心竞争力。另外,除了地勘单位自身应该做出改变适应变革之外,从国家层面上来说,应尽快出台对于地勘事业改革的方案,甚至草案或改革方向,只要能够明确其方向,相信许多地勘单位会主动改变现状,积极配合改革的进行。
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叶武
- 《浙江省地质矿产经济学会2016年学术年会》
| 2016年
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摘要:
伴随中央及地方政府对于事业单位改制的步伐加快,地勘单位这种"戴事业帽子,走企业路子"身份上的失衡,加之计划经济时代遗留的落后体制,在"新常态"下,与市场经济越显格格不入,特别是地勘单位事企不分、管理失衡、效率低下等问题愈发彰显,外部恶性竞争及政策面导向缺位,使地勘单位到了不得不变的境地.从问题导向入手,简单谈谈如何破解困境,顺应改革.在这样的困境下,地勘单位应该及时摸清形势,主动做出调整,厘清单位内行政、生产和公益三者之间的关系,形成协调和独立的职能运行模式,并不断加强内部管理,去繁就简,提升行政效率,提升管理水平,同时还应做好岗位设置,激励职工工作创新的积极性,强化地勘单位的核心竞争力。另外,除了地勘单位自身应该做出改变适应变革之外,从国家层面上来说,应尽快出台对于地勘事业改革的方案,甚至草案或改革方向,只要能够明确其方向,相信许多地勘单位会主动改变现状,积极配合改革的进行。
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熊耀华;
袁向群;
付文英
- 《第21届全国井矿盐学术研讨会》
| 2013年
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摘要:
在市场经济竞争更加激烈的非常时期,发挥科技创新优势使企业走出困境同样也是国企面临的机遇。在国企面临困难和机遇并存的发展时期,历史赋予了国企工会新的使命。工会如何抓住这一机遇为企业排优解难,工会如何带领广大职工实践“三个代表”重要思想,实用而有效的办法就是构建科技创新劳动竞赛平台,这就是工会围绕企业中心工作的最佳切入点。
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熊耀华;
袁向群;
付文英
- 《第21届全国井矿盐学术研讨会》
| 2013年
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摘要:
在市场经济竞争更加激烈的非常时期,发挥科技创新优势使企业走出困境同样也是国企面临的机遇。在国企面临困难和机遇并存的发展时期,历史赋予了国企工会新的使命。工会如何抓住这一机遇为企业排优解难,工会如何带领广大职工实践“三个代表”重要思想,实用而有效的办法就是构建科技创新劳动竞赛平台,这就是工会围绕企业中心工作的最佳切入点。