岗位设置在医院人力资源管理中的定位和应用

摘要

在人力资源管理体系中,岗位设置是一项极为重要的内容,通过有效的岗位设置,可以达到人岗匹配的效果,使人才的作用得到最大程度的发挥。与普通的企业和组织相比,医院是一个人才密集度比较高的单位,在开展人力资源管理活动的过程中要实现由身份管理到岗位管理的转变。很多医院在经营与发展的过程当中都做到了自负盈亏,为了实现经济效益与社会效益的同步发展,就要构建起一支高质量的人才队伍,同时要根据人才的特点来设置相应的岗位,实现员工与医院的共同发展。