“三重一大”决策制度落实的路径探讨

摘要

“三重一大”指的是在国有企业中，凡涉及到重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作，这些事项必须由领导班子集体做出决定。“三重一大”决策制度是集科学性、合理性以及可实施性为一体的制度，但是羁前的众多企事业单位并没有在“可实施性”上做出成绩，不少领导干部能够在思想意识上接受和理解“三重一大”政策，也能够对这一决策祈祷的良好作用做出正确判断，但是在该政策的贯彻落实中，却难以进行科学合理地推进。为此，就三中共一大决策制度的落实进行探讨，加快国企改革。