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当代石油石化

当代石油石化

Petroleum & Petrochemical Today
交流国内外石油石化技术和经济的研究成果，报道国内外石油石化技术和经济的发展动态，宣传石油石化企业经营管理之道，分析预测国内外石油石化市场供需趋势，研究石油石化工业发展战略和企业应对策略。
  • 发文量：3051
  • 被引量：480
  • H指数：0
  • 开始收录时间：-
  • CNKI综合因子：-
  • 维普期刊影响因子： 0.83
  • 万方期刊影响因子：-
  • 创刊时间：-
  • 国内刊号/CN：11-4547/TQ
    国际刊号/ISSN：1009-6809
  • 发行周期：月刊
    邮发代号：2-771
  • 主管单位：中国石油化工集团公司
    主办单位：中国石化集团公司经济技术研究院
当代石油石化-联系信息
  • 主编：戴宝华
  • 电话：010-52826130
  • 邮箱：dangdai.edri@sinopec.com
  • 地址：北京朝阳区安外小关街24号
  • 邮编：100029
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当代石油石化 >2023年第10期

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共4384条结果
  • 摘要：基于炼化企业CO_(2)排放量标准计算方法,通过对影响催化裂化装置碳排放的装置规模、焦炭产率、反应器类型及原料构成等进行核算与分析,明确各因素对催化裂化装置碳排放的影响程度和特征,为炼化企业制定主要碳排放单元装置减排方案提供参考借鉴,助力“双碳”目标实现和能源转型及清洁化生产。
  • 摘要：炼油向烯烃、芳烃等化工原料转型成为趋势,然而现存炼厂转型面临着新建大型炼化一体化项目的激烈竞争,需结合市场环境和发展需求,对工艺技术路线进行详细测算、比选并最终确定,以提高市场适应能力,更好应对市场竞争。文章以某炼厂化工转型改造为例,以120万吨/年乙烯炼化一体化项目为目标,探讨渣油、蜡油、柴油加工方案的合理选择,为炼厂化工转型提供路线参考。
  • 摘要：创新发展是我国在新阶段践行新发展理念的首要任务,也是能源化工产业加快绿色转型实现高质量发展的必由之路。然而,我国能源化工产业在科技创新领域面临较为突出的“卡脖子”技术问题、基础研究短板问题和体制机制弊病问题,严重威胁着能源化工产业链安全稳固,对国家能源安全和经济发展造成不利影响。建议持续加大科技创新投入、联合攻关“卡脖子”技术、科学谋划“局部赶超”战略、深化体制机制改革,从而全面提升我国能源化工产业的创新能力和竞争能力。
  • 摘要：人才评价是人才引进、使用、培养、退出等人才工作全链条的基础。深刻领会党的二十大报告精神,系统学习党的十八大以来中央关于科技人才评价的政策制度文件,并梳理国内外科技人才评价的经验做法,以某国有科研企业科技人才评价探索为基础,围绕评价导向、重点措施、实施路径等提出具体建议,为科技型企业建立健全科学有效的科技人才评价机制提供经验支撑。
  • 摘要：2022年,在地缘政治冲突升级、大国博弈加剧、大宗商品价格巨幅涨落等因素影响下,世界经济增长动力明显不足,国际贸易合作体系和贸易结构转型进入深度调整期,能源化工行业产品贸易也呈现出新特点和新趋势。2023年,在经济低迷、外需衰退、订单转移等挑战因素作用下,我国外贸面临的外部环境更加复杂,中长期内面临趋势性向下的压力。对于能源化工行业而言,预计资源类商品进口将大幅增长,成品油出口将与上年持平或略涨,化工产品出口将小幅下降。
  • 摘要：面对企业改革发展中出现的制度系统化程度不高、协调性不足、执行力不强等问题,亟需构建基于系统思维的工程企业制度管理模式。在持续优化制度体系的基础上,建立多项管理体系,实现各体系的有机融合;采用过程方法建立流程图,实现制度流程化,提高风险防控水平;通过优化设计、完善机制、现场检查、信息化建设等提升制度执行有效性;因时因势推动制度有效性评估和优化升级,确保制度体系持续有效运行。
  • 摘要：强化国家战略科技力量已上升为国家战略,是引领我国建设世界科技强国的关键。国有企业要继续发挥科技创新主力军作用,需要在强化国家战略科技力量重大战略部署中主动作为。文章梳理了国家战略科技力量的内涵与特征,分析了国有企业担当国家战略科技力量的必要性,从加快构建战略性研发创新体系、加快原创性引领性科技攻关、加快打造战略人才力量、加快激发科技创新活力效率等4个方面提出对策建议。
  • 摘要：生物可降解塑料是解决塑料污染的重要手段之一,文章以聚乳酸(PLA)和聚丁二酸丁二醇酯(PBS)类可降解塑料技术研究和产业化现状为基础,提出制定生物可降解材料产品标准和评价体系,加强市场引导和宣传,完善监管机制;加大技术创新投入,解决生产中的关键技术问题;建立匹配的末端处理系统是我国可降解塑料产业健康发展的重要保障。
  • 摘要：中国式现代化对石化企业迈上高质量发展新阶段提出了新要求。围绕如何以高质量投资审计推动建设项目相关企业加快高质量发展步伐,从促进贯彻落实国家安全环保政策、落实保障农民工工资和中小微企业账款、促进施工企业创新等方面进行分析,提出了加强知识管理,加强建设相关方履行社会责任的合规审计,加强项目履行安全、环保责任的审计,以及加强数字化审计建设等4个方面的改进建议。
  • 摘要：脱乙烷塔是乙烯装置分离单元的重要组成部分,直接影响乙烯、丙烯产品的质量和收率。通过采取一定的节能措施,可以有效地降低装置的能耗以及操作费用。文章以某百万吨级乙烯装置采用前脱丙烷前加氢乙烯分离流程为例,介绍了脱乙烷塔系统采取的节能措施和各指标的影响,以及为满足装置长周期稳定运行需要注意的生产操作重点,以期对乙烯装置中的脱乙烷塔系统工艺设计和优化运行有一定的指导意义。
  • 摘要：在低碳转型背景下,油品销售企业以“油气氢电服”综合能源服务商为目标,以综合加能站作为链接“人、车、生活”综合服务生态圈的重要节点,加快推进数字化转型,升级服务模式、管理模式和价值创造模式,丰富服务品类,提升产品服务质量,塑造更低碳、更智能、更综合的竞争新优势,以高可组合企业为目标进行模块化运营,实现高质量可持续发展。
  • 摘要：当前我国化工行业发展迅速,化工产品产能持续扩张,市场竞争日益激烈。在化工产品市场营销中,具有综合价值贡献大、合同履约能力强、行业发展前景好、战略匹配度高等内涵的战略客户成为业内争夺的热点,更是化工企业实施客户营销管理的重中之重。如何不断强化对战略客户的服务、深化与战略客户的合作来提高产业链竞争力,推动化工企业高质量发展,是亟需研究的重点课题。文章旨在分析化工企业战略客户营销管理的重要意义及当前存在的问题,通过研究战略客户营销策略优化路径和实践,为国内化工企业实现转型升级、提质增效提供参考。
  • 摘要：在俄乌局势影响下,2022年全球油气供需基本面发生剧烈震荡,国际油气价格大幅上涨,使得各国不断探索能源安全和低碳转型之间的平衡。文章分析研究埃克森美孚、壳牌、英国石油公司、雪佛龙和道达尔5家国际主要石油公司上游业务的发展布局与动态调整趋势,以期为我国石油公司油气勘探开发领域的战略规划与发展方向提供借鉴。
  • 摘要：建立现代化产业体系是推动实体经济发展,支撑中国式现代化目标实现的必由之路。石油石化产业是我国产业体系的重要组成部分。对照推进产业智能化、绿色化、融合化,建设具有完整性、先进性、安全性的现代化产业体系标准进行评价发现,我国石油石化产业智能化、绿色化水平有待提升,石油石化产业在能源供应与化工材料方面,与国家产业体系融合度有待进一步加强。立足产业发展现状,提出推动石油石化产业现代化的上中下游一体化发展路径、保障措施及建议。
  • 摘要：近20年来,美国不断升级加码对委内瑞拉石油工业制裁,以长臂管辖方式干扰其国内政局、破坏国民经济。乌克兰危机发生以来,全球能源市场供给侧遭受剧烈冲击,国际油气价格高位震荡,美西方国家通货膨胀高企。受此影响,美国低调地放松了对委内瑞拉等产油国的制裁,考虑到美国内政阻力和委内瑞拉政局不确定性、短期内资源上产空间有限等因素,预计缓和制裁不会对国际原油供给侧带来实质性影响。宜对美国缓和制裁委内瑞拉情况保持跟踪,前瞻性研判全球原油供给侧格局重塑形势,提前部署应对措施,加强与相关各方的战略互动,多元化提升我国能源安全保障能力。
  • 摘要：在“双碳”背景下,利用微藻光合作用固定CO_(2)是一种绿色的碳减排方法,同时也可以实现碳的资源化利用,符合可持续发展战略,是很有前景的降碳技术。文章介绍了微藻在固碳耦合废气废水处理方面及其作为可再生生物质资源,在制备生物柴油、生物氢、生物乙醇等方面的应用,分析了制约微藻固碳及碳资源化利用的瓶颈,探讨了微藻固碳强化措施,以期为微藻固碳技术的发展及碳资源化利用开拓思路。
  • 摘要：2022年油气价格不断攀升,国际石油公司在多重因素拉动下接连报出历史最好业绩。虽然利润创纪录,但投资并未大幅增加,国际石油公司仍坚持审慎发展策略。在局势依旧动荡的当下,国际石油公司的战略与以往不同。一方面,充裕的现金多流向股息派发、股票回购与债务偿还,以期帮助获得更强的抗风险能力,并支撑在资本市场的表现。另一方面,传统业务与转型业务的发展战略均为“求稳”,即稳步提升业务的韧性与可持续性。文章基于2022年不同类型国际石油公司的业绩和行业发展情况,预判了各公司不同业务的战略走势,为我国石油企业今后的战略思路和发展方向提供参考。
  • 摘要：“三基”工作是一项基础性、长期性工作,伴随着时代的发展而发展,当前“三基”工作的管理模式和手段已日趋成熟。新时期必须坚持传承和创新相结合,根据“三基”工作内涵外延、管理方法等方面的变化,结合企业实际,融合体系思维和先进的信息化工具等,持续推动企业“三基”工作走深走实做出更大成效。以当前“三基”工作面临的问题分析为依据,提出与时俱进抓实“三基”工作发展的原则、方向和对策,以更加扎实的基础管理助力企业高质量发展。
  • 摘要：面对复杂多变的市场竞争环境和不确定性因素,企业创新成本管理模式十分必要。成本管理应与生产经营特点和目标相适应,与发展战略或竞争战略相契合。文章深入分析研究战略成本管理概念、成本管理现状,探索弹性成本、作业成本和标准成本应用实施路径,旨在通过创新战略成本管理,优化企业管理运营模式,提升运营质量,以期为今后的成本管理积累经验和提供借鉴。
  • 摘要：大新加坡地区是世界主要石油贸易中心之一,也是全球石油仓储行业战略要地。过去20年间,国际油气企业在此布局油品仓储设施作为公司国际化战略布局、多元化经营的方式,同时也是提升盈利能力与经营自主性的途径。然而国际形势多变和能源需求转向给仓储市场带来许多不确定性。文章综合考虑全球能源形势、当地油品进出口趋势、营商环境、竞争格局等因素,对大新加坡地区的油品仓储市场进行系统分析,以探讨在大新加坡地区投资建设油品仓储设施的可行性。
  • 摘要：在对亚洲液化天然气(LNG)现货价格波动进行复盘的基础上,探究LNG现货价格低点和高点的成因,并据此构建LNG现货资源择时采购策略。统计分析结果表明,市场低点大多出现在3月、4月的春季入夏时期,市场价格波动成因的复盘分析揭示了季节性需求冲击在LNG现货价格决定中的核心作用,应用LNG现货资源择时采购策略能获得相对较好的经济效益。2023—2024年,全球LNG供应增量预计维持低位,市场情绪有所修复,需求虽有较大不确定性,但季节性波动仍存在,LNG现货资源择时采购策略或能有所作为。
  • 摘要：伴随老油田持续高效开发,油田进入高含水开发后期,油田稳产转向稠油、低渗透等难动用储层,油藏埋藏深、储层物性差等问题突出。低渗透油藏在油田占据重要地位,已动用储量低渗透油藏占比较高。常规水驱开发工艺普遍呈现注水压力高、欠注严重、油井产液低等问题,低渗透油藏开发效果差,产能递减快。结合油田提液稳产技术需求,开发出针对低渗透油藏的压驱注水工艺,开展了工艺优化和现场应用,通过分析开发效果及存在问题,指明技术的发展方向。
  • 摘要：国有独立工矿区是推进国有企业剥离办社会职能改革的重点和难点,对于切实减轻企业负担、提升区域公共事业服务水平等具有重要意义。胜利油田作为国务院国资委确定的全国独立工矿区综合改革试点单位,聚焦增强企业主营业务经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,通过顶层设计统筹引领、剥离重组精准施策、油地联心共融共建、服务主业转型升级,探索走出企地深度融合合作双赢新途径,为国有独立工矿区综合改革起到引领示范作用。
  • 摘要：剖析了“双碳”目标下烯烃产业面临的机遇与挑战,分析了目前关注的重点和热点问题,指出我国烯烃产业在原始创新能力、产品高端化、绿色发展水平等方面仍存在一定差距。烯烃产业应加快实施节能减排措施,提高清洁能源占比,探索绿氢在能源、材料方面的耦合利用,大力推广CO_(2)制绿色甲醇生产高附加值化学品等减碳模式,推动烯烃产业绿色低碳发展,并提出烯烃产业应深化集群化、基地化、园区化产业布局、加大科技创新力度、加快转型升级等建议。
  • 摘要：随着氢能产业在全球的广泛发展,风光资源较好地区带来的绿氢成本红利和与消纳地区的地域错位为氢能跨洋贸易带来了可能。低成本、长距离输氢是实现氢能跨洋贸易的关键环节。对比长距离输氢的技术路线,对绿氢以氨的形式跨洋运输进行经济性分析发现,如果在风光资源较好地区可再生能源发电价格足够低廉的情况下,绿氢的跨洋运输和应用具备可行性。
  • 摘要：介绍了炼厂油品储运系统挥发性有机物(VOCs)的治理情况。通过对预处理技术和焚烧处理技术方案进行比选得出,吸收+吸附预处理技术在工艺流程复杂程度、物耗能耗、占地面积、投资等方面具有优势,推荐采用;从投资额、能耗指标、使用寿命、处理效率来看,蓄热式热氧化技术较其他技术优势明显。最后根据炼厂实际情况及相关经验汇总成储运系统工艺路线选择原则流程图,为炼厂储运系统的VOCs治理工艺选择与流程优化提供参考。
  • 摘要：在油田三次开采和碳捕集、利用与封存(CCUS)技术发展的背景下,将CO_(2)注入地层可以有效提高原油采收率,同时减少碳排放,缓解温室效应。CO_(2)输送是CCUS工程建设的重要环节之一,其中管道输送以输送量大、距离远、经济性好等优点一直备受关注。根据纯CO_(2)相态图,阐明了不同相态下CO_(2)温度压力范围,对4种相态下管道输送工艺流程进行分析,得出对于短距离CO_(2)管道,选择气相和液相输送较为合理;对于长距离CO_(2)管道,选择密相和超临界相输送较为合理。从管道输送工艺和经济性评价2个方面,探讨了国内外CO_(2)管道输送技术研究进展,并结合国内外已建CO_(2)管道案例,对国内CO_(2)管道输送技术研究提出建议。
  • 摘要：共享服务经过多年的发展,其任务从共性、标准化业务集中办理以及系统整合、流程优化,逐渐转变为助推人力资源转型和变革。作为央企在人力资源共享服务领域最早的探路者,中国石化人力资源共享服务积累了丰富的实践经验,完成了基础业务的平稳运营和增值业务的积极探索。文章主要介绍了人力资源共享区域化服务中心的建设意义、建设方案及典型案例,综合阐述了共享服务的发展趋势。
  • 摘要：随着我国能源系统中可再生能源占比逐年增加及成本下降,炼化企业利用可再生能源生产绿氢、用绿氢替代化石能源生产灰氢将成为深度脱碳的重要手段。未来原油加工量将继续下降,炼化企业氢气需求将随之减少,而随着氢能交通的发展,交通用氢需求将大幅增长,炼化绿氢装置将成为交通用氢的重要供应者。同时,炼化企业的制氢和储氢装置也可作为储能单元,为平抑可再生能源波动性,平衡电网负载,实现电力系统与工业、交通运输部门之间的产业互连提供支持。
  • 摘要：物资是服务企业经营管理、保障企业生产建设的重要战略性基础资源。通过胜利石油工程有限公司物资供应管理工作实例,聚焦质量效益,分析全生命周期价值创造的基本内涵及必要性,探索推进全生命周期价值创造的物资供应管理模式,在不断增强支撑油田油气资源勘探开发能力、保障国家能源安全的过程中,更好地发挥物资供应管理工作的价值创造作用,为企业降本增效和实现高质量发展提供强有力的物资保障。

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    • 创刊时间：-
    • 地区：-
    • 语言：中文
    • 热门主题：中国石油化工集团公司经济技术研究院
    • 学科分类：

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    • • 化学文摘（网络版）

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