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国企'三重一大'决策制度落实不到位的原因探析及对策

     

摘要

国有企业是我国国民经济的支柱,其各项决策的规范性、科学性、有效性如何,直接关系到企业的又好又快发展."三重一大"事项作为关系企业全局性、方向性、战略性的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等事项,更是决策管理的核心和关键所在 "三重一大"制度,对国有企业领导人员规范用权行为、减少经营决策失误、从源头上防治腐败现象的发生,具有十分重要的意义.本文从六个方面深入探析国企"三重一大"制度的执行落实难的瓶颈问题和制约因素,提出相应解决对策,为国企提高决策水平,防范决策风险,维护国有资产安全,促进企业良性发展提供有益的借鉴.

著录项

  • 来源
    《化工管理》|2015年第33期|23|共1页
  • 作者

    张强; 刘向红;

  • 作者单位

    华电榆林天然气化工有限责任公司政治工作部,陕西榆林719000;

    华电榆林天然气化工有限责任公司政治工作部,陕西榆林719000;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
  • 关键词

    国企; 三重一大; 执行力; 监督机制;

  • 入库时间 2022-08-18 07:14:59

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