战略性绩效管理工具——平衡记分卡

摘要

绩效考核，是我们所熟悉的一个词汇。在不同的企业中，我们都在进行绩效考核，因为企业只有通过绩效考核，才能保障战略目标的实现。企业投入大量时间、人力和财力资源，希望制定一套适合的绩效考核系统，使员工行动与公司目标一致，并激发员工发挥最大潜力为公司做出贡献。但是，一项调查发现，仅有35％的企业认为他们的绩效考核系统有效或非常有效。传统的绩效考核体系有很多种方法，如目标管理法、360度反馈法、关键事件法等。但这些方法在实施中或多或少存在一些问题，很难保证企业战略目标的实现。怎样才能通过有效的绩效考核使员工的行动符合公司的战略要求？平衡计分卡解决了这个问题。