管理实践制度化机制:肤浅的采用还是深层次确立

摘要

管理实践在被采用之后并不意味着能在组织内部确立.本文介绍了导致管理实践采用和确立的支柱,即模仿、文化、教育和法律法规等支柱.在此基础上提出了评估管理实践确立的框架,认为管理实践的采用和确立的区别,主要体现在五个方面,即支持特定管理实践支柱的数量、正式化程度、与其它管理实践的兼容性、融入认知和价值体系的程度、相互依赖性.在企业采用新的管理实践时,这一评估框架可以指导企业进行评估和决策.