自我牺牲型领导如何带来建言?关系认同的中介与差错管理文化的调节

摘要

本文基于社会认同理论和个人—环境匹配理论,构建了一个第二阶段被调节的中介模型以探讨自我牺牲型领导对员工建言行为的作用机制及其边界条件。335份员工-领导匹配数据的分析结果表明:自我牺牲型领导对员工的建言行为有显著的正向影响;关系认同在自我牺牲型领导与建言行为间发挥了中介作用。但是,关系认同能否有效转化为建言行为受到了差错管理文化的调节。自我牺牲型领导通过提升员工的关系认同促进其建言行为必须配合较高水平的差错管理文化。研究结果拓展了对自我牺牲型领导与建言行为之间关系的认识,发现了关系认同的作用边界和差错管理文化的重要性,具有重要的理论意义和实践价值。