委托代理理论与企业层级结构

摘要

正 在现代企业的组织实践当中,层级结构以不同的具体形式普遍存在于各种规模各种行业的企业之中,无论是直线制,职能制,直线职能制,还是战略事业部制或矩阵式结构,总是或多或少涉及层级结构。作为调整组织参与者个体间正式关系(权力关系与利益关系)的结构化安排,层级组织通过劳动分工与层级控制来组织与协调组织成员间的各类活动。它是企业在工作分析的基础上进行职务设计,部门设计和层次设计进而形成的。一方面,层级结构直接协调组织成员间的行为,另一方面,它通过增强组织成员行为的可预测性进行组织与协调。伴随着社会化大生产,劳动分工与分层控制成为组织生产与管理的必要手段和组织安排,层级结构正是由此发展而来。非常有趣的是,层级结构从产生伊始,便一直与委托代理问题紧密联系。在具体的企业组织中,只要参与