大型网络型航空集团财务共享服务中心的构建策略

摘要

"十三五"以来,我国民航强国战略进程进入关键攻坚阶段,国内大型网络型航空集团为了实现高质量可持续发展,加速推进改革转型,创新管理模式,在财务管理领域迈出了财务共享服务的探索与实践.本文分析了我国航空公司财务管理及共享服务建设现状,从高质量发展与改革、竞争优势与价值创造、提升市场应对能力以及内部风险控制等四个方面,详细阐述了大型航空集团建设财务共享服务中心的必要性,并提出了财务共享服务中心的构建策略.