特殊专才发展之路

摘要

他们业务精湛,专业一流,对公司的持续发展起到至关重要的作用,但＂天生不是当官的料＂,管理是短板。一、识人之才——特殊专才要征分析企业特殊专才特指＂在现有行政职务管理模式下,不能依靠职务晋升渠道,通过常规模式满足个人发展的少数特殊专业人才＂,不包括中高层管理者。其满足以下要征：一是＂好用＂。此类人才具有扎实的专业知识、