论高校后勤实体的市场战略

摘要

高校后勤实体应以优质的服务水平、低廉的服务成本、合理的价格占领高校后勤服务市场;以现代企业的标准强化内部管理,实施企业形象、模式、标准、文化、监控体系等系列创新,巩固校内服务市场;在条件成熟的时候注册法人实体,实施可持续发展战略,跨校合作,多元发展,并依托高校的科技优势发展高科技产业,积极开拓校外市场.