试论医院后勤实体的市场战略

摘要

我国医院后勤社会化改革已取得阶段性成果,刚从卫生系统分离出来的医院后勤实体,也面临严峻的挑战--如何占领、巩固和开拓市场,克服前进中的困难.笔者以为:要提高服务质量,转变观念,降低服务成本,提高服务效益是关键;强化管理,锐意创新,按照现代企业的管理办法来治理后勤实体是保证;注册法人实体,挖掘潜力,积极开拓医院后勤服务市场,按照现代企业的模式打造医院后勤实体;以龙头产业为支柱,实施多元化发展战略,是医院后勤实体开拓院外市场的重点.