苏州评弹之市场运营机制研究

摘要

曾几何时,苏州评弹风靡太湖流域、江浙沪两省一市,这门拥有悠久历史的传统说唱艺术,被誉为曲艺百花园中一枝独秀的一朵兰花,在广袤的江南大地上广为流传,枝繁叶茂,市场一度繁荣昌盛。苏州评弹,与众多戏曲一样,是商品属性与艺术属性的综合体,是人民群众物质生活以外的精神食粮,或称之为文化产品。既然这个产品具有商品属性,其优劣就必然由市场进行评判,产品在市场中竞争力的强弱,取决于产品本身的质量和品牌,而商品的市场份额大小,却取决于营销推广和实体阵地。因此,苏州评弹作为精神产品,其兴衰必定取决于市场运营机制,进而言之,市场运营机制,是评弹行业繁荣与否的关键命脉。随着时间的推移,年轮的更迭,评弹这朵兰花日渐枯萎,每况逾下,尽失其应有的光鲜,市场份额逐渐萎缩,评弹赖以生存的专业书场纷纷倒闭、转业、拆建后另作他用。评弹曲种由当年市场追捧的"宠儿"渐变为坠入低谷的"弃儿",继而成为贴上"抢救、保护"标签的"遗产",唯政府扶持、社会资助才能勉强维持低谷徘徊成为现实。