中国情境下新任领导与员工关系融合的影响因素研究

摘要

以往研究鲜有探讨中国情境下新任领导与员工关系融合的影响因素。本文运用文献法、访谈法和扎根理论法等对新任领导与员工关系融合的影响因素进行研究,使用Nvivo软件对95位受访者的访谈内容进行编码及分析,得到了新任领导与员工关系融合的影响因素,其中包括2个核心因素、7个次级因素和28个从属因素,并以此构建了理论模型。研究结论为新任领导与员工的关系融合提供了理论与实践上的指导。