事业单位流动岗位的设置和管理——以自然科学基金委流动岗位管理为例

摘要

流动岗位设置对事业单位引进人才、补充人力、提升管理活力具有重要作用,但关于流动岗位的形式和性质界定尚无统一明确的政策设计,实践中存在多种理解和操作模式。流动岗位人员的相关政策规范缺失,激励保障不足、待遇偏低,岗位设置数量不足,任职资格条件不明确,缺乏有效激励和培训指导。国家自然科学基金委员会流动项目主任管理,借鉴国际通行流动岗位设置模式,为事业单位流动岗位设置和管理提供了有价值的范例。未来事业单位流动岗位设置应完善流动岗位人员编制管理相关政策,进行流动岗位设置专门立法工作,增强流动岗位管理制度的合法性;进一步科学确定岗位规模、人员数量,避免岗位设置的随意性,为流动岗位人员的聘用管理提供科学依据;适度扩大流动岗位规模,拓宽聘用形式;同时加强聘用管理,完善流动岗位人员的待遇保障机制。