论微创医学理论实践化中的人事架构系统建设

摘要

微创医学理论体系从理论到实践，即从理论的建立到在该理论指导下建立新型微创医院(医院的名称不一定称谓为微创医院，但其实质内涵必须是一个以微创理念为指导、“以人为本、以病人为主体”、以微创医学理论为基础、以“中心化”的微创临床体系为架构的医院)，实际上是对传统医学体系理论和实践的一次“重新洗牌”或重组。理论上，建立该体系的重要内容和任务是建立为微创医学理论和微创医学临床架构系统，实践上，实现该体系的主要工作包括建立微创医学人事架构体系、医院运营管理架构，落实微创医学理论和微创医学临床架构系统。微创医学人事架构体系是客观实现微创临床体系的人员保障体系，也是微创医学体系重要的组成部分之一。