基于KPI体系东风日产品牌4S店的人员绩效管理

摘要

绩效管理是整个人力资源管理中的最关键部分，在工作中起着决定性的作用，尤其在当今的时代背景下，有效评估员工的工作状况和绩效表现成为企业达成战略目标的主抓部分。绩效管理成为提高管理者水平、提升员工的创造积极性和组织效率的重要手段和方法，尤其对于产、销、修一体化的企业来说，更应该建立该种绩效管理体制。本文通过对一KPI体系为核心的绩效管理体系在企业中的实际应用现状及其利弊进行分析，指出了公司KPI绩效考核指标的体系应用对汽车4S店行业中个企业的影响，详细解析了在新的形势下，该体系在东风日产品牌4S店的突破性改良应用方法。为其他汽车4S店建立以KPI为核心的绩效管理体系时提供参考。