基于KPI的绩效管理体系应用研究

摘要

企业发展离不开“人”这个核心因素,为认真落实行业高质量发展要求,充分激发人才资源活力,宿迁烟草引入KPI管理理念,将员工绩效确定为“四维三级”七个关键参数模式,在此基础上构建系统化、具有可操作性的积分指标体系,以积分来衡量评价员工的贡献值,通过积分数据值实现精准立体的员工“画像”,并将积分与员工晋级晋档、评先评优、绩效考核等挂钩,从而最大限度激发员工潜力和内在动力,实现岗位绩效与组织绩效双提升。