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グローバル製造業におけるCPM(企業グループ実力管理)の運用術: 第2回 財務KPIと業務KPI

机译:全球制造业中的CPM(企业集团绩效管理)运营技术:第二财务KPI和业务KPI

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摘要

前回に引き続き、経営管理上の具体的な問題点 と問題解決の考え方を、財務KPI(KPI:Key Performance Indicator重要業績管理指標の略) と業務KPIに分けてさらに詳しく述べる。
机译:从上次开始,我将通过将它们分为财务KPI(关键绩效指标)和业务KPI来更详细地解释业务管理中的特定问题以及解决问题的思维方式。

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