营造技能人才的成长环境

摘要

＜正＞胜利油田是一个以石油勘探、开发为主,包括炼油、运输、机械加工与修理、工程建设、电力、供水、通讯、科研、教育、社区服务在内的门类齐全的特大型国有企业,多年来,坚持采取各种有效措施,促进技能人才成长,取得了较好的效果。 坚持工人技术比赛制度。开展岗位练兵和技术比赛活动,是提高工人队伍技术素质的有效方法和途径,也是使技能人才脱颖而出的有效措施。胜利油田坚持两年组织一次全局性的大型职工技术比赛,并坚持练兵-选拔-培训-比赛-表彰奖励的组织程序,截至目前,已累计举行全局综合性的技术比赛十一届,培养和选拔出了1800多名技术尖子。 坚持技术能手评选表彰制度。技术能手评选表彰是激励职工立足岗位,钻研技术业务的有效手段,自1998年开始,胜利油田建立了一年一次的技术能手评选表彰制度,每次评选表彰100人左右,对其授予称号、颁发奖金和证书,并从中推