RBRVS下的医院绩效薪酬体系研究与应用

摘要

应用RBRVS(相对价值比率)背景下的绩效薪酬模式,以业务量考核为前提,以科室可控资金为管理核心.突出各个岗位的职责、工作复杂性、承担风险的大小、业务量大小等区别,客观、公平的体现医护人员不同职位的绩效工资,并通过计算环节处理管理中潜在的问题,从而精细化管理整个医院的各项工作.