种猪企业负责人在育种人才成长过程中的作用

摘要

本文从当前中国育种最需要的踏实工作作风入手，在强调育种人员自身努力的同时，提出种猪企业负责人需创建并维护“诚实、踏实”的企业文化，带领示范和稳固系统性、规划性和数据性的育种思维，同时尊重并维护育种工作本身所具有的时效长、艰难性及累积并传递育种成效的科学规律，为育种人才提供良性发展的企业文化氛围、扎实的工作氛围，培养并强化踏实的工作作风；由此，种猪企业在收获育种人才的同时，也会获得附有企业高价值的种猪产品及巨大的育种成效。