建立培育和考核机制 打造高素质人才队伍

摘要

“十一五”期间，江苏省无线电管理局坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕中心工作，全面加强领导班子建设，不断提高干部职工的素质和能力；进一步规范内部管理，理顺工作职责，建立考核机制：注重引导好、保护好、发挥好各类人才的积极性和创造性。同时，坚持把人才队伍建设摆在突出位置、纳入领导议事日程，努力做到“人才建设有规划、近期设想有目标、长远规划有层次”，打造了一支业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的高素质管理队伍。