救活困难企业——划小核算单位实行“分灶吃饭”

摘要

连续四年亏损的青浦电器厂采取“分灶吃饭”的办法扭亏为盈,摆脱困境,又及时地进行劳动人事工资配套改革,使企业面貌大改样。这篇文章给我们的启示是,面临困境的企业,原因是多方面的,但不能“等、靠、要”,唯有抓紧改革僵化的旧经营机制,困难局面才能改变。他们的经验值得其他企业借鉴。