首页> 中文期刊> 《全国流通经济》 >石化销售企业规范用工管理的思考

石化销售企业规范用工管理的思考

         

摘要

现阶段世界局部格局尤其是石油富产区依旧动荡不安,国际金融形势如履薄冰,各主要经济体发展举步维艰,国际油价持续高位震荡,国内成品油和化工产品需求增势放缓,使中国石化近两年的效益也开始下滑。2012年前三季度,中国石化炼油业务板块继续亏损,亏损额高达164亿元。在净利润方面,2011年,中国石油净利润为1329.84亿元,而中国石化仅为717亿元,中海油的净利润也高达702.6亿元。效益倒逼生产方式转变,企业必须内部挖潜、减员增效,提高人员使用效率。中国石化通过多次大型拆分、重组而来,旗下企业众多、历史继承问题突出,用工量大、用工形式多样、员工年龄层趋于老化,加之《劳动法》、《劳动合同法》不断细化、深入,作为领军国企,中国石化必须带头转型,

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号