正视规范用工，迎接挑战--建筑企业规范用工管理的思考

摘要

随着《劳务派遣暂行规定》的正式公布，“廉价用工时代”和“用工单位零风险时代”彻底退出历史舞台，企业用工风险急剧加大，如何在规范用工的同时获取企业利润最大化成为所有企业亟需解决的问题。企业，尤其是使用劳务派遣用工数量偏多的建筑企业，必须要适应法律环境的新变化，及时改变和调整现有的人力资源管理模式，实行全元化用工，构建和谐稳定的劳动关系，正视规范用工，迎接挑战最终达到激活用工制度、降低人工成本、规避用工风险、提高人力资源管理效率等多种目的。