精细绩效管理与医院科室分配制度探讨

摘要

在现阶段医院管理的过程中,其改革的重要的内容就是绩效管理,在医院发展的过程中,其关键的条件就是有效的精细化管理.早期传统在应用的分配体系虽然具有其优点,能够对特殊需要和业务能力进行考虑,但其已经落后于时代的发展,其弊端十分显著,对此需要采取措施对现有的绩效管理体系进行创新和改革,将工作量、实现贡献作为医院科室精细绩效改革后的分配重心.本文围绕着精细绩效管理与医院科室分配制度改革这一主题展开了讨论.