政府绩效评估中的公民参与研究——以“北京西站管委会绩效评估项目”为例

摘要

在政府绩效评估中引入公民参与能够充分表达公民的意愿,为服务型政府建设提供有效途径。然而在我国公民参与政府绩效评估的实践中,仍存在公民参与环节少、参与意识低、信息公开不完全等问题,因此只有不断扩大公众参与环节,发挥公众主导作用;加强利益相关者之间的沟通、协调与合作;充分公开政府绩效评估信息;关注后续问题的改进而不是比分排名,才能真正达到在政府绩效评估中形成"公民本位""顾客至上"的公民参与模式,促进政府绩效的持续提升。