声明
第1章 绪论
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究现状
1.2.1 国内研究现状
1.2.2 国外研究现状
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 本文的创新点
第2章 概念界定和理论基础
2.1 概念界定
2.1.1 政府绩效评估
2.1.2 公民参与
2.1.3 公民参与地方政府绩效评估
2.2 理论基础
2.2.1 新公共管理理论
2.2.2 治理理论
2.2.3 参与民主理论
第3章 地方政府绩效评估中公民参与现状分析
3.1 我国地方政府绩效评估中公民参与概况
3.1.1 我国地方政府绩效评估中公民参与发展历程
3.1.2 我国地方政府绩效评估中公民参与现状
3.2 案例分析：以杭州市政府绩效评估为例
3.2.1 杭州市政府绩效评估发展历程
3.2.2 杭州市政府绩效评估流程
3.2.3 杭州市政府绩效评估中公民参与的特点
3.2.4 杭州市政府绩效评估中公民参与的不足
第4章 我国地方政府绩效评估中公民参与存在的问题及原因分析
4.1.1 公民参与度不高
4.1.2 公民参与缺乏制度化规范
4.1.3 公民参与主体和方法选择不合理
4.1.4 公民了解政府信息有限
4.1.5 过程控制及结果整改中公民参与形式化
4.2.1 政府及公民观念转变不彻底
4.2.2 公众参与制度不健全
4.2.3 公民参与主体及途径缺乏针对性
4.2.4 公民与政府信息不对称
4.2.5 公民参与反馈机制不合理
第5章 完善我国地方政府绩效评估公民参与的建议
5.1.1 转变政府思想观念
5.1.2 提升公民参与意识
5.2.1 完善政府绩效评估的法律法规
5.2.2 制度规范公民参与过程
5.3.1 创新公民参与的途径和方法
5.3.2 有针对性的选取参与代表
5.4.1 绩效评估内容的公开
5.4.2 绩效评估过程的公开
5.4.3 绩效评估结果的公开
5.5.1 建设合理的奖惩机制
5.5.2 建立结果运用机制
第6章 结论
致谢
参考文献
作者简介
攻读硕士学位期间研究成果
