迅速激发员工潜能的真招

摘要

望着窗外,李刚思绪万千,后悔不该接这个烂摊子,但老板三顾茅庐的诚意,竟让自己一时心血来潮答应了下来。老板曾开诚布公地谈过,企业的管理很不到位。目前整个管理团队能力偏弱,企业的执行力也比较差。管理人员每天在被问题推着走,自己也疲于应付,而问题却越来越多。事实上,企业产品本身的竞争力要优于同行,但成本却居高不下;员工的平均工资在同行中处于偏上,但员工却怨声载道。员工大多在应付性工作,优秀员工流失严重。在经济形势向好时,企业还能一俊遮百丑,靠规模效应来盈利,但在经济发展开始放缓,竞争愈加激烈的今天,所有问题都暴露无遗,效益越来越差。企业也采取过一些措施,包括实施内外部培训、引进精益管理以及KPI考核等等,但收效甚微,有些措施甚至半途而废。看着客户一天天流失,市场逐渐萎缩,企业不惜高薪挖自己过来,就是希望自己能协助规范企业的管理。