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摘要

领导者保持决策超前性的四种本领第一种本领:敏感性。敏感地捕捉内外诱因是科学决策的重要基础条件,领导者必须根据决策问题的意义、价值、解决问题的主客观条件,进行分析、比较、权衡,选择恰当的解决方法和途径。第二种本领:果断性。领导者对信息的吸收、消化,对经验的综合运用,对未来的估计和推算,都要"快