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孟庆国; 刘翔宇;
清华大学公共管理学院,北京100084;
公共管理; 行政改革; 地方政府; 政府绩效管理; 绩效管理工具; 路径选择; 参与式观察;
机译:平衡计分卡作为第三部门组织的绩效管理工具:以巴西亚瑟·伯纳德斯基金会为例
机译:学位反馈360作为绩效评估和确定能力的绩效管理工具(尤其是经理)
机译:将参与式行动研究与适用于地方政府绩效指标绩效指标的优质框架
机译:台湾中小学资讯部门的绩效管理:运用平衡计分卡和模糊层次分析法
机译:国家机构的绩效管理和决策:以马萨诸塞州为例。
机译:平衡计分卡作为医疗保健领域的绩效管理工具–卡塔尔公共卫生部医疗委员会部门的案例
机译:匈牙利绩效管理工具在1996年至2004年之间的变化-----英文标题:1996年至2004年匈牙利绩效管理工具在使用中的变化
机译:经理的综合成本,进度和技术绩效管理工具。
机译:绩效管理设备,绩效管理程序和绩效管理系统
机译:工作管理装置,拣选支架,工作绩效收集系统,工作度量系统,工作绩效管理系统,工作度量测量方法,工作绩效收集方法,工作绩效管理方法和工作绩效计划
机译:员工绩效管理工具的移动仪表板
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