混合型人力资源管理实践交融:以法国地方政府为例

摘要

新公共管理原则的传播使公共部门管理实践发生四大转变:正规化、合同化、个性化与政治化。本文主要探究这四大逻辑的相互作用对人力资源管理实践交融的影响。研究方法主要包括基于针对223个法国地方政府机构调查问卷的定量研究和基于其中25个机构的访谈。研究结果显示,正规化、合同化、个性化与政治化四大逻辑共存,其背后的微观博弈亦值得研究。