组织目标模糊与高级公共管理者投入度:组织社会资本有用吗?

摘要

工作要求-资源模型强调,对员工提出很高要求的工作环境会产生工作压力,这会降低员工对工作和组织的投入度。相反,对员工的社会支持是可以维持其投入度并使其能够应对高要求的一种资源。通过对10个欧洲国家的4000多名高级公共管理人员的调查,我们分析了两个关键的工作要求与资源对其投入度的单独和综合影响。这两个关键的工作要求与资源是:组织目标模糊,它可能会让员工失去动力;组织社会资本,它可以促使员工以建设性的方式分享知识。统计结果表明,目标模糊与投入度呈负相关,社会资本与投入度呈正相关。进一步分析表明,组织社会资本会减弱目标模糊-投入度之间的负相关关系。