从“多元治理主体‘公共性’管理模型”探索中国红十字会(RCSC)的变革之路

摘要

推进社会多元治理主体的公共化和精益化是我国实现社会治理能力现代化的有效路径,对多元治理主体进行“公共性”控制和管理,是推进其公共化、精益化的重要抓手.从社会多元治理主体“公共性”管理模型出发,借鉴企业管理思想,寻找影响RCSC公共性的偏差,降低偏离公共性的无价值、低价值浪费,创新控制和提升公共性的办法,推进RCSC不断精益化,对于重塑RCSC的社会公信力,助其走出“塔西佗陷阱”不无裨益.