中国公务员绩效考核管理研究

摘要

公务员绩效考核是政府人力资源管理的重要内容之一,它为公务员的任用、奖惩、薪酬制度设计以及培训提供了客观依据,是公务员改进工作、谋求发展及政府提高管理效率的重要途径。本文基于对国内外公务员考核体系的研究,分析我国公务员考核体系存在的问题,并提出相应改进建议与措施,此外,针对绩效考核的核心技术模块--指标体系,本文提出了基于关键绩效指标的指标体系构建思路,最后,本文还强调加强公务员绩效考核的保障机制的重要性及其具体措施。

目录

文摘

英文文摘

第一章 引言

1.1 研究背景与意义

1.2 国内外文献综述

1.2.1 国外研究动态

1.2.2 国内研究动态

1.3 研究内容、方法与创新之处

第二章 国外公务员绩效考核的发展和主要经验

2.1 国外公务员绩效考核的沿革和现状

2.1.1 法国

2.1.2 德国

2.1.3 美国

2.1.4 日本

2.1.5 新加坡

2.2 国外公务员绩效考核的主要经验

第三章 我国现代公务员绩效考核的发展状况及存在的问题

3.1 我国现代公务员绩效考核的历史沿革

3.2 我国公务员绩效考核存在的问题

3.3 我国公务员绩效考核存在的原因分析

3.3.1 考核环境层面

3.3.2 考核主体层面

3.3.3 考核客体层面

第四章 我国公务员绩效考核优化设计思路

4.1 利用权重赋分法明确考核主体

4.2 基于层次分析法构建考核指标体系

4.2.1 确定指标来源

4.2.2 提炼关键绩效指标

4.2.3 基于层次分析法确定指标权重

4.2.4 确定考核标准

4.2.5 确定考核指标的等级和分值

4.3 完善考核方法与流程

4.4 加强考核结果的应用

4.5 实行绩效考核体系的动态维护

第五章 我国公务员绩效考核的保障机制

5.1 健全与公务员考核相关的法律体系

5.2 完善工作分析,实施分类考核

5.3 完善公务员考核监督机制

5.4 加强对考核主体的培训

5.5 建立计算机信息管理系统

第六章 结论

参考文献

致谢

在学期间发表的学术论文和参加科研情况