声明
摘要
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 工程项目进度管理理论研究综述
1.2.2 节点控制理论研究综述
1.2.3 项目进度控制理论应用研究
1.3 本文主要研究内容和研究框架
1.3.1 本文研究内容
1.3.2 研究方案及难点
第2章 项目进度控制理论概述
2.1 项目概述
2.2 项目管理概述
2.2.1 项目管理的定义
2.2.2 项目管理特点与职能
2.3 项目进度控制理论
2.3.1 项目进度控制原理
2.3.2 项目进度控制的内容
2.3.3 项目进度控制的方法
2.4 本章小结
第3章 项目节点及其进度控制方法研究
3.1 节点与项目节点
3.1.1 节点的概念
3.1.2 项目节点
3.1.3 项目节点对项目进度的描述
3.2 节点划分与关键节点识别
3.2.1 节点划分原则
3.2.2 项目节点划分
3.2.3 项目节点的描述
3.2.4 影响项目进度的关键节点的识别与分类
3.3 节点与项目进度控制的关系
3.3.1 节点对项目进度的影响
3.3.2 项目节点的状态的控制措施
3.3.3 基于电力行业项目节点控制的项目进度动态控制
3.4 本章小结
第4章 仓储中心项目实施及进度控制研究
4.1 项目概况
4.1.1 建设单位
4.1.2 建设项目
4.2 建设项目分析
4.2.1 电力工程保障性建设项目特点
4.2.2 仓储中心工程项目实施的特点
4.3 项目进度管理的现状分析
4.3.1 建设单位的项目进度管理
4.3.2 参与单位的项目进度管理
4.3.3 进度管理水平提升的必要性
4.4 基于节点控制的项目进度控制
4.4.1 项目节点分析
4.4.2 节点状态初始化
4.4.3 项目进度关键节点识别与分类
4.4.4 项目进度计划编制
4.4.5 项目进度控制理论的对策分析
4.5 项目实施
4.5.1 项目计划动态调整
4.5.2 项目计划动态控制
4.5.3 优化效果分析
4.6 本章小结
第5章 结论与展望
5.1 研究结论
5.2 研究展望
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果
致谢
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