中国制药装备行业竞争战略分析

摘要

本文以迈克尔·波特的竞争优势和竞争战略理论为理论基础,通过对制药装备行业的现状及其竞争对手的分析,制药装备需求市场的分析、企业竞争地位分析、企业面临的五种竞争力和企业SWOT分析,总结出适合中国制药装备企业的竞争战略.制药装备行业目前最主要的竞争力是现有企业间的竞争.外国厂商和国内企业在不同市场中的竞争地位不同:面对外资药厂,国外制药装备企业占领导地位,国内厂家为跟随者;面对国有和民营药厂,国内药机厂家占领导地位,欧美公司的市场份额也在扩大.为了制定竞争战略,企业要对自己的优势、劣势、机遇和威胁进行分析.国内药机企业在产品售价、使用成本和服务便利程度上占有优势;技术上处于劣势,服务范围有限且管理和营销能力不足;中国入世后,机遇和威胁相伴:进口产品竞争力加强,投资融资环境的改善,产品结构的调整,市场需求的加大等;中药发展将为药机企业带来很大的发展机遇.本文接着研究了总成本领先、差异化和目标聚焦三个基本竞争战略对中国制药装备企业的适用性,并归纳出具体的竞争战略建议:通过仿制国外的先进产品实现成本的领先,但要注意知识产权的保护;加大对中药制药设备的研发和生产,占据这一利基市场;采用差异聚焦战略,重点开发一个品种的高端设备;开发实验室设备,在这一细分市场上获得成本优势;加强售前和售后服务,增加经营歧异性;加强企业间的互补合作,增强成本优势和经营歧异性;在市场竞争中实现企业间的收购或合并,形成几个大的企业集团,实现规模经济.

目录

论文提要

Synopsis

引言

第一章中国制药装备行业现状

1.制药装备产品的分类

1.1原料药机械与设备类(Machinery and equipment for pharmaceutical materials)

1.2制剂机械类(Preparation machinery)

1.3药用粉碎机械类(Preparation machinery)

1.4饮片机械类(Sliced Herbal Mesicine Machinery)

1.5制药用水设备类(water treatment equipment for pharmceutical use)

1.6药用包装机械类(Pharmaceutical packaging machinery)

1.7药物检测设备类(Mesicine testing instruments)

1.8其它制药机械设备类(Other pharmaceutical machinery and equipment)

2.中国制药装备生产厂家总体现状

2.1中国制药装备行业发展迅速

2.2相关的统计数据

2.3制药机械行业迅速发展的原因

2.4药机生产企业仍需努力

3.外国制药装备厂商和代理商分析

3.1外商加大对中国市场开发力度

3.2主要外国制药装备厂商和代理商情况

3.3外国厂商和代理商的优势

第二章制药装备行业竞争情况分析

1.制药装备的市场分析

1.1外商独资合资制药企业市场

1.2国有和民营大型制药股份有限公司市场

1.3国有和民营股份制中型药厂市场

1.4集体和私营的小型药厂市场

2.行业竞争环境分析

2.1.进入威胁

2.2.替代威胁

2.3.买方侃价能力

2.4.供方侃价能力

2.5.现有竞争对手的竞争

3.中国制药装备企业的竞争地位分析

3.1外商独资合资制药企业市场

3.2国有和民营大型制药股份有限公司市场

3.3国有和民营股份制中型药厂市场

3.4集体和私营的小型药厂市场

第三章中国制药装备企业SWOT分析

1中国制药装备企业的优势

1.1价格优势

1.2服务优势

2中国制药装备企业的劣势

2.1技术上的劣势

2.2服务上的劣势

2.3企业管理上的劣势

3中国制药装备企业面临的机遇

3.1中国加入WTO带来的发展机遇

3.2中药发展带来的机遇

3.3“非典”带来的机遇

4中国制药装备企业面临的威胁

4.1中国加入WTO带来的威胁

4.2合资或独资制药设备企业带来的威胁

4.3 GMP认证结束带来的威胁

第四章中国制药装备企业的竞争战略分析

1基本的竞争战略

1.1.总成本领先战略

1.2.差异化战略

1.3.目标聚焦战略

2具体竞争战略的实施

2.1仿制先进产品，在较低的价格上提供同样的产品

2.2加大对中药制药设备的研制开发和生产

2.3着重开发某一个品种的高端制药设备

2.4开发实验室设备市场

2.5加强对设备的售前和售后服务

2.6加强企业间的合作

2.7企业间的收购或合并

第五章结论

结束语

参考文献