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万得公司:造就中国彭博之路——中国本土金融服务领先公司竞争优势和竞争战略分析

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第一章 万得公司基本情况

第二章 万得所处的行业分析

第三章 万得公司竞争优势分析

第四章 万得公司与目标公司的对比分析及差距

第五章 构筑基于新竞争优势的竞争战略

1、内容拓展战略

2、客户拓展战略:

3、业务拓展战略

四是传播方式拓展

第六章 战略实施中应注意的要点和风险

1、战略实施中存在的问题和风险

2、实施战略策略的要点

第七章 政府应为万得公司等发展创造适宜的环境

附录

一、有关彭博的基本情况

二、中国主要金融信息服务公司情况简介

参考文献

攻读学位期间发表的学术论文目录

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摘要

自上世纪九十年代以来,伴随着计算机、互联网技术的发展,金融业信息化水平不断提高,交易成本大幅降低,使金融业呈现爆发增长之势,涌现出一批专门从事金融信息服务的公司,这些公司代表网络与金融结合的新模式,其中国外以彭博为标杆,本文将选择国内行业龙头万得公司进行战略研究。
  本文梳理了金融信息服务业在国内外行业的发展状况,运用了波特的五力模型,对万得公司及其相关公司进行了竞争优势分析,通过查找万得公司与目标公司彭博的差距,构建了新的竞争战略,并根据麦肯锡7-S模型,制定出战略实施的要点,最后针对存在的问题,提出了政府完善企业发展环境的若干对策建议。
  本文的重点是结合企业实际,提出了从内容、客户、业务和传播方式等方面制定了万得公司相关拓展战略,并从战略规划、组织结构、企业制度、人才和企业文化等方面提出了战略实施的保障措施。

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