中国工程机械行业企业海外扩张模式研究

摘要

从第一次世界经济危机到当前波及全球的次贷危机，经济危机的频繁爆发为中国企业的海外扩张提供了广阔的投资机会和发展空间。中国经济跨越式的发展为中国积累了大量外汇储备，而外汇储备转化为战略性资产的政策也为中国企业“走出去”战略的实施提供了资金保障。
　　正在经历中国经济发展放缓影响的中国工程机械行业企业，开始更加积极地拓展海外市场，布局全球销售和售后服务网络，并掀起了中国工程机械制造行业的全球并购浪潮。在国内市场低迷，外资企业不断涌入中国市场投资的背景下，中国本土企业为了提升销量，参与国际竞争，加快海外扩张成了企业发展的必经之路。仅通过海外代理商网络拓展海外市场的简单模式已经不适合中国工程机械行业企业的国际化发展。如何根据中国工程机械行业的实际情况，制定海外扩张战略成为各大型工程企业集团研究的课题。
　　本文通过对中国工程机械行业发展现状的研究，结合这几年中国工程机械行业企业的扩张模式进行利弊分析，借鉴国外工程机械同行的成功经验和得失，为中国工程机械行业企业的进一步海外扩张提出建议和指导意见，具备理论和实际的研究意义。

目录

声明

摘要

第一章 引言

1．1 研究背景

1．2 研究内容和方法

1．3 文献综述

1．3．1 国外研究文献综述

1．3．2 国内研究文献综述

1．4 本文的创新与不足

第二章 中国工程机械行业企业海外扩张现状

2．1 中国工程机械行业发展现状

2．1．1 中国宏观经济和政策环境

2．1．2 行业竞争力分析

2．2 中国工程机械行业企业海外扩张的现状

2．2．1 出口情况

2．2．2 直接投资情况

第三章 中国工程机械行业企业海外扩张模式

3．1 代表性模式分析

3．1．1 直接或间接出口的模式

3．1．2 投资新建模式

3．1．3 直接并购模式

3．2 国外同行采用的其他模式

3．2．1 特许经营、许可和合同制造模式

3．2．2 供应链和渠道直接投资模式

第四章 中国工程机械行业企业海外扩张启示和建议

4．1 启示

4．2 建议

4．2．1 苦练内功，提高整个行业竞争力

4．2．2 稳固出口，构建可靠的全球代理商体系

4．2．3 从企业实际情况出发，制定海外扩张战略

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果