华润雪花啤酒东莞市场营销策略研究

目录

声明

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究方法与内容

1.2.1 研究方法

1.2.2 研究内容

1.3 理论基础与文献综述

1.3.1 理论基础

1.3.2 文献综述

第2章 华润雪花啤酒东莞市场营销现状及问题

2.1 华润雪花啤酒公司简介

2.2 华润雪花啤酒东莞市场营销现状

2.2.1 华润雪花啤酒东莞市场的产品策略

2.2.2 华润雪花啤酒东莞市场的价格策略

2.2.3 华润雪花啤酒东莞市场的渠道策略

2.2.4 华润雪花啤酒东莞市场的促销策略

2.3 华润雪花啤酒东莞市场营销存在的问题

2.3.1 在东莞市场产品策略中存在的问题

2.3.2 华润雪花啤酒在东莞市场价格存在的问题

2.3.3 华润雪花啤酒在东莞市场渠道存在的问题

2.3.4 华润雪花啤酒在东莞市场营销人员存在的问题

2.3.5 华润雪花啤酒在东莞市场品牌存在的问题

第3章 华润雪花啤酒东莞市场营销环境分析

3.1 华润雪花啤酒宏观营销环境分析

3.1.1 政治法律环境

3.1.2 经济环境

3.1.3 社会文化环境

3.1.4 技术环境

3.2 华润雪花啤酒微观营销环境分析

3.2.1 行业竞争环境

3.2.2 潜在新进入者威胁

3.2.3 替代品威胁

3.2.4 供应商的讨价议价能力

3.3 华润雪花啤酒SWOT分析

3.3.1 竞争优势

3.3.2 劣势分析

3.3.3 机会分析

3.3.4 威胁分析

第4章 华润雪花啤酒东莞市场营销策略制定与实施保障

4.1 华润雪花啤酒东莞市场STP策略

4.1.1 市场细分

4.1.2 目标市场的选择

4.1.3 市场定位

4.2 华润雪花啤酒东莞市场营销组合策略

4.2.1 华润雪花啤酒在东莞市场产品策略

4.2.2 华润雪花啤酒在东莞市场价格策略

4.2.3 华润雪花啤酒在东莞市场渠道策略

4.2.3 华润雪花啤酒在东莞市场促销策略

4.3 华润雪花啤酒东莞市场营销实施保障

4.3.1 在公司规章制度方面

4.3.2 在营销人员方面

4.3.3 在公司财务方面

4.3.4 在公司文化方面

4.3.5 在物力方面

结论

参考文献

致谢