卫宁健康股权激励效果研究--基于股权激励模式变更视角

目录

1绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 文献综述

1.2.1 股权激励动机

1.2.2 不同视角下股权激励效果研究

1.2.3 文献评述

1.3 研究内容

1.4 研究方法

1.5 研究创新

2 基本理论与理论基础

2.1 基本理论

2.1.1 股权激励相关概念界定

2.1.2 股权激励模式

2.1.3 股权激励有效性的评价

2.1.4 股权激励实施效果的衡量方法

2.2 理论基础

2.2.1 委托代理理论

2.2.2 人力资本理论

2.2.3 公司契约理论

2.2.4 激励理论

3 卫宁健康股权激励动机与历程分析

3.1 卫宁健康公司简介

3.2 卫宁健康历次股权激励实施动机分析

3.2.1 2012年单一式股权激励方案实施背景及动机

3.2.2 2014年单一式股权激励方案实施背景及动机

3.2.3 2016年复合式股权激励方案实施背景及动机

3.3 卫宁健康股权激励过程

3.3.1 单一式股权激励

3.3.2 复合式股权激励

3.3.3 小结

4 卫宁健康不同股权激励模式设计要素分析

4.1 卫宁健康股权激励模式分析

4.2 卫宁健康股权激励对象分析

4.3 卫宁健康股权激励数量分析

4.4 卫宁健康股权激励行权条件分析

4.5 卫宁健康股权激励设计要素分析总结

5 卫宁健康股权激励实施效果

5.1 卫宁健康股权激励市场反应分析

5.1.1 2012年卫宁健康股权激励市场反应

5.1.2 2014年卫宁健康股权激励市场反应

5.1.3 2016年卫宁健康股权激励市场反应

5.1.4卫宁健康三次股权激励市场反应分析总结

5.2 财务绩效分析

5.2.1 盈利能力分析

5.2.2 偿债能力分析

5.2.3 营运能力分析

5.2.4 发展能力分析

5.3 非财务绩效分析

5.3.1 公司员工人数变动分析

5.3.2 研发投入分析

5.3.3 股权激励对象离职率分析

5.3.4 非财务绩效分析小结

6 结论及建议

6.1 研究结论

6.2 研究建议

6.3 研究局限

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文及成果

致谢

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