中国产业升级与自主品牌建设:从OEM向OBM转型——以中国纺织服装业为例

摘要

作为中国传统制造业之一的纺织服装业,一直以来是中国的民生产业,纺织服装是人类生存最基本的需求之一,中国是纺织品服装的第一大生产国、出口国、消费国,纺织服装业的长远发展,对促进中国国民经济的发展起着重要作用。而目前中国该产业OEM模式却使其陷入了发展瓶颈。
　　 本文运用博弈论的方法建立了中国纺织服装业OEM模式的理论模型,并分析了该模式的利弊,在此基础上提出其转型的必要性和升级的条件:还运用了案例分析、图解分析的方法具体研究了从OEM向OBM转型的具体路径,如:OEM-ODM-OBM模式、反向OEM模式、虚拟化模式、柯桥模式等,强调中国纺织服装业转型须从全球价值链的中间环节逐步嵌入研发设计、品牌、营销等核心环节,从微笑曲线的底端向两端不断攀升,最终实现自主品牌建设和运营的目标。在文章的最后提出相应的政策建议。

目录

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第一章 绪论

1.1 选题背景与意义

1.2 国内外研究综述

1.3 工作假说与研究目标

1.4 技术路线与文章结构

1.5 研究方法与数据来源

1.6 创新点与不足之处

第二章 相关概念界定与理论基础

2.1 全球价值链理论的提出与发展

2.2 OEM、ODM、OBM的概念

2.3 OEM、 ODM和OBM三者的关系

2.4 “微笑曲线”理论

2.5 全球价值链下产业升级的四个层次

第三章 中国纺织服装业的基本状况及其转型必要性、可行性分析

3.1 纺织服装产业链及价值链基本构成

3.2 中国纺织服装业的发展现状分析

3.2.1 中国纺织服装业嵌入全球价值链的位置

3.2.2 中国纺织服装业总体出口状况

3.2.3 中国纺织服装业地方产业集群发展状况

3.2.4 中国纺织服装业盈利状况

3.2.5 中国服装品牌发展状况

3.3 中国纺织服装业转型的必要性

3.3.1 顺应纺织服装产业国际转移趋势的需要

3.3.2 提高企业利润和抗风险能力的需要

3.3.3 提升企业核心竞争力的需要

3.4 中国纺织服装业转型的可行性

3.4.1 国家战略、政策扶植

3.4.2 代工企业拥有较强的生产制造能力为基础

3.4.3 市场需求进一步带动纺织服装产业的快速发展

3.4.4 全球经济波动与金融危机的进一步激化

第四章 中国纺织服装业的升级之路--从OEM向OBM转型

4.1 中国纺织服装业的OEM模式研究

4.1.1 中国纺织服装业的OEM模式的理论模型

4.1.2 中国纺织服装业的OEM模式的利弊分析

4.2 中国纺织服装业转型的制约因素

4.3 中国纺织服装业转型的几个主要模式

4.3.1 OEM-ODM-OBM转型模式

4.3.2 反向OEM模式

4.3.3 虚拟化模式

4.3.4 柯桥模式

4.3.5 四种主要模式的优劣势比较

4.4 从OEM到OBM转型的具体升级路径

4.4.1 工艺流程升级

4.4.2 产品升级

4.4.3 功能升级

4.4.4 价值链升级

第五章 中国纺织服装业从OEM向OBM转型的政策建议

5.1 中国纺织服装业应动态嵌入全球价值链

5.1.1 以整体优势嵌入全球价值链的核心环节

5.1.2 促进国内纺织服装产业链布局调整与升级

5.2 行业龙头企业要加快品牌的国际化步伐

5.2.1 转移成本,加快“走出去”

5.2.2 促进实施国际化战略

5.3 中国纺织服装业要全面增强自主创新能力

5.3.1 提高研发、设计投入

5.3.2 促进产学研紧密配合、协调发展

5.3.3 大力推进国际贸易人才向国际营销人才转型

5.3.4 促进技术创新、管理创新

5.3.5 建立企业创新合作体系

5.4 通过产业集群化发展提升国际竞争能力

5.4.1 实现区域产业链整合

5.4.2 加强纺织服装业的产业集群效应

5.5 引导促进企业品牌建设与运营

5.5.1 提高企业品牌意识

5.5.2 提高纺织品服装品质,为自有品牌建立打好基础

5.5.3 创建国际品牌营销渠道

5.5.4 增强自有品牌的文化底蕴

5.5.5 打造品牌运营生态价值链

5.5.6 倾力打造区域集群品牌和品牌企业

第六章 结论与研究展望

6.1 结论

6.2 研究展望

参考文献