JY公司积分制绩效考核的设计与实施研究

目录

一、绪论

（一）研究背景及意义

（二）研究内容与研究框架

（三）研究的思路和方法

（四）可能的创新

二、积分制绩效考核研究综述

（一）国外研究现状

（二）国内研究现状

（三）文献评述

三、JY公司绩效考核现状

（一）JY公司人力资源管理概况

（二）JY公司绩效考核概况

（三）JY公司绩效考核存在的问题

四、JY公司积分制绩效考核体系构建

（一）JY公司积分制绩效考核体系设计

（二）JY公司积分制绩效考核模型构建

（三）JY公司积分制绩效考核体系中积分的计算与集成

五、JY公司积分制绩效考核制度的实施

（一）健全JY公司积分制绩效考核管理机构

（二）完善JY公司积分制绩效考核流程

（三）严格JY公司积分制绩效考核积分管理

（四）强化JY公司积分制绩效考核沟通与反馈

（五）增强JY公司积分制绩效考核结果应用

六、结论与展望

（一）结论

（二）展望

参考文献

附件1 积分制绩效考核奖扣分标准

致谢

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