情感型领导对员工工作投入的影响机制研究

目录

声明

第1章 引言

1.1 研究背景及意义

1.2研究内容与研究方法

1.3本文创新之处

1.4研究思路与基本框架

第2章 文献综述

2.1情感型领导

2.2员工工作投入

2.3内部人身份感知

2.4组织支持感

第3章 理论与假设

3.1理论基础及模型提出

3.2情感型领导与员工工作投入

3.3内部人身份感知的中介作用

3.4组织支持感的调节作用

第4章 研究设计

4.1研究样本与数据收集

4.2测量工具

4.3分析技术

第5章 数据分析与结果

5.1同源偏差分析

5.2 验证性因子分析

5.3描述性统计分析

5.4假设检验

第6章 结论与讨论

6.1研究结论

6.2理论贡献

6.3实践启示

6.4研究局限与展望

附录

参考文献

致谢

攻读硕士学位期间发表的论文和其它科研情况