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新能源汽车研发人员胜任素质模型的构建及应用研究

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第一章 绪论

1 研究背景与意义

1.1 研究背景

1.2 理论价值

1.3 实践价值

2 研究思路与研究方法

2.1 研究思路

2.2研究方法

3 研究内容与分析框架

第二章 文献综述

1 胜任素质

1.1 特征观

1.2 行为观

1.3 综合观

1.4 小结

2 胜任素质模型

2.1 胜任素质基础模型

2.2 胜任素质模型研究进展

2.3 研发人员胜任素质模型研究进展

2.4 小结

3 文献述评

第三章 新能源汽车研发人员胜任素质模型的构建

1 新能汽车研发人员与传统汽车研发人员比较分析

1.1 概念界定

1.2 研发重点

1.3 个性特点

1.4 职业发展

1.5 小结

2 新能源汽车研发人员胜任素质模型构成要素分析

2.1 胜任素质词典分析

2.2 岗位说明书分析

2.3 行为事件访谈法

3 初步建立新能源汽车研发人员胜任素质模型

图3-1 新能源汽车研发人员胜任素质初步模型

4 本章小结

第四章 新能源汽车研发人员胜任素质模型的验证

1 编制调查问卷

2 开展问卷调查

3 问卷结果分析

3.1 描述性统计分析结果

3.2 重要度检验

3.3 问卷的信度分析

3.4 问卷的效度分析

3.5 问卷的因子分析

4 新能源汽车研发人员胜任素质模型的确立

4.1 模型结构

4.2 模型描述

5 本章小结

第五章 新能源汽车研发人员胜任素质模型的应用

1 招聘与选拔

1.1 选拔性素质测评量表

1.2 招聘方法

2 培训与开发

2.1 培训类型

2.2 培训课程

3 绩效考核

3.1 方案设计

3.2 考核流程

4 本章小结

第六章 总结与展望

1 总结

2 研究不足与展望

2.1 研究不足

2.2 展望

参考文献

附录1 新能源汽车研发人员岗位说明书

附录3 图表目录

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摘要

随着全球石油储量减少,油价不断攀升以及节能减排、建设可持续发展低碳社会的需求,传统汽车产业面临发展压力,绿色环保的新能源汽车开始受到高度重视。我国已将新能源汽车列为七大战略性新兴产业之一,在技术和政策的大力扶持下,近几年新能源汽车产销量一直呈上升趋势,新能源汽车企业发展迅猛。研发人员作为新能源汽车企业的核心人才,其能力素质关系到产品设计、企业效益和行业进步,为了使研发人员与产业发展、企业战略需求相匹配,构建其胜任素质模型显得尤为重要。 目前,国内外暂无对新能源汽车研发人员胜任素质模型的研究,本文将综合运用理论研究和实践调研法构建新能源汽车研发人员胜任素质模型。首先对国内外胜任素质模型研究成果进行文献梳理,在总结前人研究的基础上,提出本文研究方向。之后分析了新能源汽车产业特征和新能源汽车研发人员个性特征并通过胜任素质词典分析、岗位说明书分析和行为事件访谈法搜集胜任素质模型要素,初步建立新能源汽车研发人员胜任素质模型。最后运用问卷调查和统计分析法,向国内几家新能源汽车企业的研发人员发放问卷收集数据,对模型进行信度、效度检验和因子分析,从而构建起由职业素养、价值导向、知识技能、专业技能、协调执行能力和统筹管理能力6个层次共26项胜任素质要素组成的新能源汽车研发人员胜任素质模型。 本文聚焦于新能源汽车这一新兴产业,重点关注了研发人员这一核心团体,旨在通过构建研发人员胜任素质模型对新能源汽车产业未来发展提供人力资源方面的支持,所以在模型构建完成后还进行了人力资源管理实践探索,就新能源汽车企业针对研发人员开展的招聘与选拔、培训与开发和绩效考核等工作提出一些建议,进一步将理论研究联系实际。

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