HG公司锅炉补给水项目建设周期管理的改进研究

目录

第1章 绪论

1.1.1 选题的背景

1.1.2 研究的目的

1.1.3 研究的意义

1.2 国内外在该方向的研究现状及分析

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.2.3 国内外文献综述的简析

1.3.1 研究的内容

1.3.2 研究的方法

1.3.3 研究的结构

第2章 HG公司锅炉补给水项目现状分析

2.1 HG公司基本情况

2.1.1 HG公司主体情况

2.1.2 HG公司水处理基本情况

2.1.3 HG公司锅炉补给水项目基本情况

2.2 HG公司锅炉补给水项目特征分析

2.2.1 组织结构情况

2.2.2 业务流程情况

2.2.3 HG公司水务科技分公司人员配备情况

2.3 HG公司锅炉补给水项目建设周期管理的问题

2.3.1 传统设计模式阻碍项目建设周期的缩短

2.3.2 外购件招标采购管理不适应建设周期缩短

2.3.3 项目建设信息不足导致建设周期拖延

2.4 HG公司锅炉补给水项目建设周期管理的问题分析

2.4.1 从外部查找问题产生的原因

2.4.2 从内部查找问题产生的原因

2.5 本章小结

第3章 HG公司锅炉补给水项目建设周期管理改进方案设计

3.1.1 组建梯队型设计人员团队

3.1.2 前置项目施工设计方案

3.1.3 完善施工图纸设计流程

3.2.1 完善外购件招标流程

3.2.2 加强外购件质量管控

3.2.3 建立外购件供货厂家管理系统

3.3.1 加强对建设中信息的收集

3.3.2 完善产品安装、调试、运行说明书

3.3.3 建立突发性常规性问题处置方案信息库

3.4 本章小结

第4章 HG公司锅炉补给水项目建设周期管理改进实施措施

4.1 完善组织体系建设

4.1.1 提高领导对项目的重视程度

4.1.2 改进公司内部门的设置

4.1.3 明确员工岗位职责

4.2 打造业务素质优良的团队

4.2.1 严把部门员工“入口关”

4.2.2 加强部门人员业务培训

4.2.3培养复合型员工

4.3 项目建设信息管理系统流程设计

4.3.1 项目建设信息收集

4.3.2 项目建设信息汇总及整理

4.3.3 项目建设信息储存及维护

4.4 建立措施实施的考核细则

4.4.1 完善项目建设的考核制度

4.4.2 加强考核制度的应用力度

4.4.3 考核制度的持续改进

4.5 本章小结

结论

参考文献

附录

声明

致谢

个人简历